スタッフ定着のコツは「傾聴」と「無茶ぶりをしない」こと

東京と神奈川で3院の精神科クリニックを展開する医療法人社団五条会理事長の渡邉功先生は、なぜリスクを承知のうえで、分院や新規事業を手掛けていくのでしょうか。渡邉先生に、3院を展開するなかで得た人材マネジメントの工夫など、経営者としての知見を共有していただくと同時に、医療経営に果敢にチャレンジするモチベーションの在処について伺いました。...